公(gōng)司高度重視人才發展，建立了一支擁有(yǒu)優秀技(jì )術帶頭人和優秀管理(lǐ)人才的創新(xīn)人才隊伍，制定了完善的人才培養政策，積極引進新(xīn)生力量，每年安(ān)排20-30次不同形式的專業知識培訓。
公(gōng)司構建了全開放式的競争用(yòng)人機制，實施儲備、培養和引進相結合的人才戰略，營造事業留人、待遇留人、感情留人、文(wén)化留人的良好氛圍。
職業名(míng)稱
招聘人數
發布日期
詳細内容
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設備采購(gòu)員
1名(míng)
09-02
設備采購(gòu)員 - 職位詳情
- 部門： 采購(gòu)部
- 計劃新(xīn)增人數： 1名(míng)
- 流失補充： 0名(míng)
- 招聘總人數： 1名(míng)
- 計劃到崗時間： 10月
設備采購(gòu)員 - 職位詳情
招聘要求：
大專以上學(xué)曆，機械設備專業，身體(tǐ)健康，思想端正，有(yǒu)一定文(wén)化基礎，能(néng)操作(zuò)電(diàn)腦優先。
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技(jì )術員
5名(míng)
09-02
技(jì )術員 - 職位詳情
- 部門： 技(jì )術部
- 計劃新(xīn)增人數： 5名(míng)
- 流失補充： 1名(míng)
- 招聘總人數： 5名(míng)
- 計劃到崗時間： 12月
技(jì )術員 - 職位詳情
招聘要求：
本科(kē)以上學(xué)曆，化工(gōng)相關專業，工(gōng)作(zuò)積極主動，踏實，應屆生亦可(kě)，有(yǒu)工(gōng)作(zuò)經驗優先。
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自動化操作(zuò)人員
6名(míng)
09-02
自動化操作(zuò)人員 - 職位詳情
- 部門： 生産(chǎn)部
- 計劃新(xīn)增人數： 6名(míng)
- 流失補充： 0名(míng)
- 招聘總人數： 6名(míng)
- 計劃到崗時間： 10月
自動化操作(zuò)人員 - 職位詳情
招聘要求：
大專以上學(xué)曆，化工(gōng)相關專業；吃苦耐勞，服從安(ān)排，有(yǒu)工(gōng)作(zuò)經驗優先。
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電(diàn)氣儀表工(gōng)程師
2名(míng)
09-02
電(diàn)氣儀表工(gōng)程師 - 職位詳情
- 部門： 生産(chǎn)部
- 計劃新(xīn)增人數： 2名(míng)
- 流失補充： 0名(míng)
- 招聘總人數： 2名(míng)
- 計劃到崗時間： 10月
電(diàn)氣儀表工(gōng)程師 - 職位詳情
招聘要求：
本科(kē)以上學(xué)曆，電(diàn)氣自動化、化工(gōng)儀表相關專業，樂于奉獻，吃苦耐勞，有(yǒu)工(gōng)作(zuò)經驗優先
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工(gōng)藝員
2名(míng)
09-02
工(gōng)藝員 - 職位詳情
- 部門： 生産(chǎn)部
- 計劃新(xīn)增人數： 2名(míng)
- 流失補充： 0名(míng)
- 招聘總人數： 2名(míng)
- 計劃到崗時間： 10月
工(gōng)藝員 - 職位詳情
招聘要求：
本科(kē)以上學(xué)曆，化工(gōng)相關專業，工(gōng)作(zuò)積極主動，踏實，應屆生亦可(kě)，有(yǒu)工(gōng)作(zuò)經驗優先。
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設備管理(lǐ)員
4名(míng)
09-02
設備管理(lǐ)員 - 職位詳情
- 部門： 生産(chǎn)部
- 計劃新(xīn)增人數： 4名(míng)
- 流失補充： 0名(míng)
- 招聘總人數： 4名(míng)
- 計劃到崗時間： 10月
設備管理(lǐ)員 - 職位詳情
招聘要求：
大專以上學(xué)曆，化工(gōng)設備相關專業；1年以上相關工(gōng)作(zuò)經驗；吃苦耐勞，服從安(ān)排。
“康泰之樹，出自茂林。”為(wèi)了擁有(yǒu)高素質(zhì)高水平、能(néng)與企業榮辱與共、同舟共濟的員工(gōng)隊伍。公(gōng)司主要從以下幾方面着手:
（一）、增強和發揮領導的指導作(zuò)用(yòng)：公(gōng)司領導必須做到以身作(zuò)則，做到言必行，行必果的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，堅定不移的遵守公(gōng)司制定的制度，對團隊成員起榜樣作(zuò)用(yòng)。
（二）、發揮領導的溝通和協調作(zuò)用(yòng)：引導團隊成員準确定位角色，把個人目标與工(gōng)作(zuò)目标結合起來，明确知道自己要做的事，以及如何去做。
（三）、發揮物(wù)質(zhì)和精(jīng)神的激勵作(zuò)用(yòng)：物(wù)質(zhì)獎勵要及時，對取得進展隊員，就要立刻兌現獎勵。精(jīng)神上的激勵，設立榮譽榜标兵和模範标兵，給予優秀隊員足夠的榮光。
（四）、發揮團隊凝聚力：公(gōng)司每個部門設置較高的目标承諾，以較高的工(gōng)作(zuò)目标引領着團隊前進，并對工(gōng)作(zuò)目标形成統一的共識。
（五）、加強團隊的培訓：建立師徒制，并根據新(xīn)技(jì )術需求，每年會有(yǒu)20次的專業知識培訓，做到一專多(duō)能(néng)，觸類旁通。
